管理資源、家族結構與治理：台灣集團企業之研究

集團高階團隊為企業提供管理資源以支持企業成長，集團企業中的核心人物亦扮演管理資源的功能，其背景的多樣性是促成集團成長的動力，而家族集團企業的管理資源則與家族結構息息相關。當家族結構愈趨複雜，家族內部衝突升高，會弱化集團管理資源與績效之關係。原生家族中的女性對於家族企業的情感依附，則扮演平衡衝突的角色，當婚出女性參與家族企業程度愈高，會強化集團管理資源與績效之關係。