2008北京奧運贊助商贊助策略分析-以可口可樂為例

林 秉毅, 程 紹同

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

2008年北京奧運,對中國企業來說,是將本土品牌走向國際化的絕佳機會;對國外企業來說,看好的則是中國13億人口的市場及消費潛力,並藉由北京奧運站穩中國市場,提升品牌價值、拓展全球化市場佔有率。可口可樂將自身定位在奧林匹克最長期的合作夥伴,把市場每年47%的預算,總計6億美元的經費投入行銷活動中,制定全方位的奧運行銷策略,目的就是爲了讓可口可樂在本屆奧運期間無所不在。綜上,本文先探討北京奧運之理念,進而分析京奧之行銷贊助面向,並針對2008年北京奧運贊助商可口可樂,綜整其在本屆奧運期間所實行之相關贊助策略,瞭解其運作方式及特色,並提供國內企業界贊助賽會之參考,以鼓舞國內相關行銷活動之蓬勃發展。
Original languageChinese
Pages (from-to)150-157
Number of pages8
Journal中華體育季刊
Volume23
Issue number4
DOIs
Publication statusPublished - 2009

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