探討台灣物流業無形資產評價模式－看不見的「無形」力量

隨著全球運籌趨勢及知識經濟時代的來臨，扮演協調上下游關係的物流業者不能再侷限於將有形資產作有效率的應用，更應致力於轉換無形資產的價值，以取得同業間的競爭優勢。本文嘗試發展適宜台灣物流業之無形資產的評價模式，俾提供能同時考量資料的可取得性與針對物流業特性的評價模式，供台灣物流業者參考。