多層次模式的交互作用與脈絡變數的飽和模式分析:以組織氣氛知覺對工作滿意的影響為例

邱 皓政(Haw-Jeng Chiou), 温 福星(Fur-Hsing Wen)

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

多層次模式是組織與人管研究重要的研究策略,其主要的價值之一是可針對不同類型的交互作用(同階層與跨階層)進行檢驗,進而提供多元化的調節效果分析結論。本文除了檢視多層次模式中各種交互作用的意義與特性,並針對脈絡變數的效果與脈絡交互作用,提出飽和混合模式策略來進行估計,同時也針對組平減與總平減等不同的中心化策略的影響進行檢驗。實徵資料來自於24家企業664名員工的組織創新氣氛與滿意度測量數據,並以個體層次的性別與總體層次的產業別為調節變數,進行飽和混合模式分析。實徵數據的分析發現,個體層次解釋變數經過組平減並置入總體層次的截距與斜率方程式,對於各項參數估計與模式適配檢驗具有最理想的結果。低階交互作用會被高階解釋變數調節,使得調節效果的分析相當複雜,本文除了針對不同形式的交互作用平減操作提出建議之外,也對多層次迴歸的相關議題進行討論。
Original languageChinese
Pages (from-to)67-94
Number of pages28
Journal人力資源管理學報
Volume15
Issue number2
DOIs
Publication statusPublished - 2015

Cite this

多層次模式的交互作用與脈絡變數的飽和模式分析:以組織氣氛知覺對工作滿意的影響為例. / 邱皓政(Haw-Jeng Chiou); 温福星(Fur-Hsing Wen).

In: 人力資源管理學報, Vol. 15, No. 2, 2015, p. 67-94.

Research output: Contribution to journalArticle

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keywords = "脈絡效果, 脈絡交互作用, 組平減, 總平減, contextual effect, contextual interaction, group-mean centering, grand-mean centering",
author = "邱, {皓政(Haw-Jeng Chiou)} and 温, {福星(Fur-Hsing Wen)}",
year = "2015",
doi = "10.6147/JHRM.2015.1502.04",
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journal = "人力資源管理學報",
issn = "1026-5309",
publisher = "中華人力資源發展學會 & Airiti Press",
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TY - JOUR

T1 - 多層次模式的交互作用與脈絡變數的飽和模式分析:以組織氣氛知覺對工作滿意的影響為例

AU - 邱, 皓政(Haw-Jeng Chiou)

AU - 温, 福星(Fur-Hsing Wen)

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - 多層次模式是組織與人管研究重要的研究策略,其主要的價值之一是可針對不同類型的交互作用(同階層與跨階層)進行檢驗,進而提供多元化的調節效果分析結論。本文除了檢視多層次模式中各種交互作用的意義與特性,並針對脈絡變數的效果與脈絡交互作用,提出飽和混合模式策略來進行估計,同時也針對組平減與總平減等不同的中心化策略的影響進行檢驗。實徵資料來自於24家企業664名員工的組織創新氣氛與滿意度測量數據,並以個體層次的性別與總體層次的產業別為調節變數,進行飽和混合模式分析。實徵數據的分析發現,個體層次解釋變數經過組平減並置入總體層次的截距與斜率方程式,對於各項參數估計與模式適配檢驗具有最理想的結果。低階交互作用會被高階解釋變數調節,使得調節效果的分析相當複雜,本文除了針對不同形式的交互作用平減操作提出建議之外,也對多層次迴歸的相關議題進行討論。

AB - 多層次模式是組織與人管研究重要的研究策略,其主要的價值之一是可針對不同類型的交互作用(同階層與跨階層)進行檢驗,進而提供多元化的調節效果分析結論。本文除了檢視多層次模式中各種交互作用的意義與特性,並針對脈絡變數的效果與脈絡交互作用,提出飽和混合模式策略來進行估計,同時也針對組平減與總平減等不同的中心化策略的影響進行檢驗。實徵資料來自於24家企業664名員工的組織創新氣氛與滿意度測量數據,並以個體層次的性別與總體層次的產業別為調節變數,進行飽和混合模式分析。實徵數據的分析發現,個體層次解釋變數經過組平減並置入總體層次的截距與斜率方程式,對於各項參數估計與模式適配檢驗具有最理想的結果。低階交互作用會被高階解釋變數調節,使得調節效果的分析相當複雜,本文除了針對不同形式的交互作用平減操作提出建議之外,也對多層次迴歸的相關議題進行討論。

KW - 脈絡效果

KW - 脈絡交互作用

KW - 組平減

KW - 總平減

KW - contextual effect

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U2 - 10.6147/JHRM.2015.1502.04

DO - 10.6147/JHRM.2015.1502.04

M3 - 文章

VL - 15

SP - 67

EP - 94

JO - 人力資源管理學報

JF - 人力資源管理學報

SN - 1026-5309

IS - 2

ER -