國民中學組織變革意識型態影響變革品質路徑之研究

黃 乃熒(Nai-Ying Whang), 陳 麗霞(Li- Shya Chen)

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

本文旨在探索國民小學組織變革意識型態對變革品質影響之路徑。學校組織變革係指學校組織對新理念的採用,且意識型態會指涉理念體系,故其為學校組織變革的媒介,並經由變革型態,驅使人們對於執行策略進行選擇,來影響變革品質。而學校組織變革意識型態,係指在學校組織變革小,個體回應權力階級所形成的一套價值,分為正面與負面兩個向度。學校組織變革正而意識型態由具倫理性、功能性、及反省性特質的價值所組成,會經由變革之創生型態,驅使人們選擇有效執行策略,來提升變革品質;反之,學校組織變革負而意識型態由無倫理性、無功能性、及無反省性特質的價值所組成,會經由變革之靜態型態,以驅使人們排除選擇有效執行策略,會戕害變革品質。為了驗證本研究的理論,本研究採調查研究法,並在全臺灣地區719所國民小學,以分層隨機取樣抽取105所 學校為樣本,共寄出2500份問卷,有效同收問卷為1280份,有效回收率為53%,並以線性結構模式考驗研究假設,據以提卅結論與建議。
Original languageChinese
Pages (from-to)93-136
Number of pages44
Journal教育研究集刊
Issue number54:2
Publication statusPublished - 2008

Cite this

國民中學組織變革意識型態影響變革品質路徑之研究. / 黃乃熒(Nai-Ying Whang); 陳麗霞(Li- Shya Chen).

In: 教育研究集刊, No. 54:2, 2008, p. 93-136.

Research output: Contribution to journalArticle

@article{c37055e4ef4248d68dff7255c05c298b,
title = "國民中學組織變革意識型態影響變革品質路徑之研究",
abstract = "本文旨在探索國民小學組織變革意識型態對變革品質影響之路徑。學校組織變革係指學校組織對新理念的採用,且意識型態會指涉理念體系,故其為學校組織變革的媒介,並經由變革型態,驅使人們對於執行策略進行選擇,來影響變革品質。而學校組織變革意識型態,係指在學校組織變革小,個體回應權力階級所形成的一套價值,分為正面與負面兩個向度。學校組織變革正而意識型態由具倫理性、功能性、及反省性特質的價值所組成,會經由變革之創生型態,驅使人們選擇有效執行策略,來提升變革品質;反之,學校組織變革負而意識型態由無倫理性、無功能性、及無反省性特質的價值所組成,會經由變革之靜態型態,以驅使人們排除選擇有效執行策略,會戕害變革品質。為了驗證本研究的理論,本研究採調查研究法,並在全臺灣地區719所國民小學,以分層隨機取樣抽取105所 學校為樣本,共寄出2500份問卷,有效同收問卷為1280份,有效回收率為53{\%},並以線性結構模式考驗研究假設,據以提卅結論與建議。",
keywords = "國民中學, 學校組織變革意識型態態, 變革品質, junior high schools, ideology of organizational change in schools, quality of change",
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TY - JOUR

T1 - 國民中學組織變革意識型態影響變革品質路徑之研究

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AU - 陳, 麗霞(Li- Shya Chen)

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - 本文旨在探索國民小學組織變革意識型態對變革品質影響之路徑。學校組織變革係指學校組織對新理念的採用,且意識型態會指涉理念體系,故其為學校組織變革的媒介,並經由變革型態,驅使人們對於執行策略進行選擇,來影響變革品質。而學校組織變革意識型態,係指在學校組織變革小,個體回應權力階級所形成的一套價值,分為正面與負面兩個向度。學校組織變革正而意識型態由具倫理性、功能性、及反省性特質的價值所組成,會經由變革之創生型態,驅使人們選擇有效執行策略,來提升變革品質;反之,學校組織變革負而意識型態由無倫理性、無功能性、及無反省性特質的價值所組成,會經由變革之靜態型態,以驅使人們排除選擇有效執行策略,會戕害變革品質。為了驗證本研究的理論,本研究採調查研究法,並在全臺灣地區719所國民小學,以分層隨機取樣抽取105所 學校為樣本,共寄出2500份問卷,有效同收問卷為1280份,有效回收率為53%,並以線性結構模式考驗研究假設,據以提卅結論與建議。

AB - 本文旨在探索國民小學組織變革意識型態對變革品質影響之路徑。學校組織變革係指學校組織對新理念的採用,且意識型態會指涉理念體系,故其為學校組織變革的媒介,並經由變革型態,驅使人們對於執行策略進行選擇,來影響變革品質。而學校組織變革意識型態,係指在學校組織變革小,個體回應權力階級所形成的一套價值,分為正面與負面兩個向度。學校組織變革正而意識型態由具倫理性、功能性、及反省性特質的價值所組成,會經由變革之創生型態,驅使人們選擇有效執行策略,來提升變革品質;反之,學校組織變革負而意識型態由無倫理性、無功能性、及無反省性特質的價值所組成,會經由變革之靜態型態,以驅使人們排除選擇有效執行策略,會戕害變革品質。為了驗證本研究的理論,本研究採調查研究法,並在全臺灣地區719所國民小學,以分層隨機取樣抽取105所 學校為樣本,共寄出2500份問卷,有效同收問卷為1280份,有效回收率為53%,並以線性結構模式考驗研究假設,據以提卅結論與建議。

KW - 國民中學

KW - 學校組織變革意識型態態

KW - 變革品質

KW - junior high schools

KW - ideology of organizational change in schools

KW - quality of change

M3 - 文章

SP - 93

EP - 136

JO - 教育研究集刊

JF - 教育研究集刊

IS - 54:2

ER -